پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::نماهنگ "وارث" بر اساس سخنان مقام معظم رهبری در دیدار با معلمان سراسر کشور و دنبال کردن هر گونه تجاوز به خاک ایران اسلامی باز تولیدشده است.
برای مشاهده اینجا را کلیک کنید
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
به گزارش گروه دفاع و امنیت مشرق،
«میگ-29» یا فالکروم (به معنای نقطه اتکا) با هدف ایجاد یک رهگیر نقطه ای
برای دفاع هوایی از مناطق مهم سیاسی و صنعتی با استفاده از آخرین یافته های
مراکز پژوهشی و تجربیات میگ های قبلی در شوروی سابق طراحی و ساخته شد و در
اکتبر 1977 برای اولین بار پرواز کرد. با توجه به مأموریت تعریف شده، این
جنگنده برد و مداومت پروازی زیادی نداشت ولی کارایی آن در نبردهای نزدیک با
توجه به مانورپذیری بسیار بالا، سامانه هدفگیری روی کلاه پرواز، موشک
کوتاه برد آر-60 با قابلیت درگیری با هدف از تمام زوایا و کمی بعد موشک
بسیار چابک و پیشرفته آر-73، فوق العاده بود.
این هواپیما حدود 17.3
متر طول و 11.4 متر دهانه بال دارد و جرم خالی آن حدود 10.5 تا 11تن و
بیشینه جرم قابل بلند شدن آن 18500 تا 20هزار کیلوگرم است. میگ-29 از دو
موتور توربوفن آر-دی-33 نیرو می گیرد که هر یک از آنها معادل 8300
کیلوگرم-نیرو رانش ایجاد می کنند.
بخش مهمی از توانایی میگ-29 در
اجرای مانورهای هوایی مدیون این موتورهای قدرتمند اما تا حدودی پرمصرف است
که باعث شده اند کمیت بسیار مهم «نسبت رانش به وزن» در میگ-29 در برخی وزن
های رزمی فراتر از یک شود. همچنین نرخ اوجگیری این جنگنده نیز بالا بوده که
ناشی از توان اضافه ایجاد شده توسط موتور است.
میگ-29 به بیشینه سرعتی در حدود 2.35 ماخ معادل با بیش از 2400
کیلومتر بر ساعت در ارتفاعات بالا و بیشینه سقف پرواز کمی بیش از 18هزار
متر دست می یابد. میزان محموله قابل حمل نمونه های مختلف این جنگنده متفاوت
است اما نمونه های اولیه آن نهایتاً 3000 تا 3500 کیلوگرم تسلیحات جنگی
شامل موشک های هوا به هوای میانبرد راداری نیمه فعال و حرارتی و بمب های
سقوط آزاد را حمل می کنند.
در نمونه های بعدی، موشک های هوا به هوای
فعال راداری، بمب ها و موشک های هوا به سطح هدایت شونده لیزری، اپتیکی و
راداری نیز به فهرست تجهیزات این میگ اضافه شد.
بیش از 1600 فروند
از این جنگنده ساخته شده و شوروی سابق و روسیه فعلی و تقریباً همه کشورهای
هم پیمان شوروی سابق، برخی از کشورهای خاورمیانه و آسیا مانند ایران، هند،
مالزی، کره شمالی، یمن، سوریه، برخی از کشورهای قاره آمریکا مانند کوبا،
پرو و در آفریقا الجزایر، سودان و ... از کاربران این جنگنده هستند. البته
عمده موفقیت های صادراتی میگ-29 به اولین سال های تولید در اواخر جنگ سرد و
اوائل دهه 1990 باز می گردد.
ورود به ایران و آغاز کار ارتقاء از ابتدا
نیاز
به بازسازی ناوگان جنگنده های نهاجا در دو مأموریت تخصصی رهگیری و بمب
افکن ضربتی پس از پایان جنگ تحمیلی باعث شد تا میگ-29 برای مأموریت اول و
سوخو-24 به عنوان بمب افکن تاکتیکی خریداری شود.
در سال 1368
قرارداد منعقد شده و در سال بعد اولین سری از هواپیماها تحویل داده شدند.
در تبریز هم اولین میگ-29ها در سال 1371 مشغول به خدمت شدند. بنا بر اعلام
منابع خارجی 25 فروند میگ-29 شامل 18 فروند نمونه تکنفره و دو فروند نمونه
دو نفره برای امور آموزشی به ایران تحویل داده شد.
با حضور میگ های 29 در ایران، بحث تعمیر و نگهداری آن آغاز شده و از
همان ابتدای ورود اشکال تراشی روسها در مسیر تامین قطعات آغاز شد. این
مشکلات باعث شد که متخصصین ایرانی کار بر روی بومی سازی قطعات پر مصرف را
آغاز کرده و بخشی از قطعات مورد نیاز را در داخل با تکیه به توان بومی
تولید کنند.
کار به اینجا نیز ختم نشده و علاوه بر ساخت برخی قطعات و
لوازم تند مصرف این جنگنده، بهسازی هایی هم روی آن اجرا شده است؛ از جمله
تجهیز به لوله سوخت گیری هوایی از هواپیمای سوخت رسان.
با توجه به
برد کم نمونه اولیه و استاندارد این هواپیما چندین برنامه برای رفع این نقص
به مرحله اجرا در آمد که نصب سامانه سوختگیری هوایی ثابت، تلاش برای ساخت
سامانه سوختگیری هوایی جمع شونده و نصب مخازن سوخت خارجی زیر بال عمده این
فعالیت ها را تشکیل می دهد. در طرح اول، یک لوله ثابت به هواپیما افزوده شد
که به آن قابلیت سوختگیری از هواپیماهای سوخت رسان بوئینگ 707 و شاید 747
را می داد.
نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران این کار را حتی
پیش از اینکه روسها میگ های خودشان را به چنین سامانه ای مجهز کنند انجام
داد. در واقع زمانی که ایران اولین آزمایشات طرح طالع را انجام می داد هنوز
میگ-29های خود روسیه توانایی سوختگیری هوایی را نداشتند. البته مدتهاست
دیگر تصاویر و اخباری از سوختگیری هوایی روی همه فالکروم های ایرانی در
رزمایش ها و یا نمایشگاه ها دیده نشده است.
نصب مخزن سوخت زیر بال هر چند بر محدودیت فضای حمل تسلیحات زیر بال
فالکروم ها می افزود اما در مأموریت های آموزشی، عزیمت به نقاط مختلف کشور
برای حضور در تمرین ها و رزمایش ها و برخی مأموریت های عملیاتی مانند گشت
هوایی که معمولآً آن را با تعداد کمی موشک انجام می دادند مفید بود. این
بهینه سازی هم هنوز به عنوان یک ارتقاء روی همه میگ های ایرانی حتی در رژه
نیروهای مسلح دیده نشده است.
در ادامه بحث نصب نمایشگرهای دیجیتال
روی برخی جنگنده ها، نصب موشک هوا به سطح، نصب سامانه ناوبری تاکتیکی (تکن)
و همچنین شبیه ساز جنگنده میگ 29 در کشور اجرا شده است.
جعبه سیاه میگ های ایرانی دیجیتال شدند
جبعه
سیاه هواپیما یکی از مهمترین بخش های مربوط آن به شمار می آید که خصوصا در
زمان بروز سوانح می توان با استناد به اطلاعات موجود در آن به دلیل بروز
سانحه پی برد. جعبه سیاه از دو بخش اصلی تشکیل شده است که یک بخش آن مربوط
به ضبط کردن مکالمات بین خلبان هواپیما با سایر هواپیماهای یا ایستگاه های
زمینی و یا دریایی است و بخش دیگر آن مربوط به ضبط کننده اطلاعات پروازی
مثل ارتفاع پروازی، سرعت و مسافت طی شده می باشد. این سامانه در نهاجا به
عنوان "اکران" هم شناخته می شود.
در نمونه آنالوگ این سیستم که پیش
از این در میگ های 29 نهاجا نصب شده بود اطلاعات مورد نظر بر روی نواری
شبیه به فیلم های دوربین قدیمی ضبط شده و صرفا برای 5 ساعت پرواز کارایی
دارد و بعد از آن این نوار بایستی تعویض شود. بر اساس اطلاعات منتشر شده
توسط نهاجا، پشتیبانی کشور سازنده در این بخش مناسب نبوده و نهاجا در این
بخش تحت فشار قرار داده بود.
بر همین اساس متخصصان نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران بحث به
روزرسانی این سامانه را در دستور کار قرار داده و نمونه دیجیتال این سامانه
در نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران ساخته و بر روی جنگنده های میگ
29 نهاجا نصب شد.
در سامانه جدید که در نمایشگاه هفته دفاع مقدس
نهاجا در تهران رسما معرفی شد، به جای سیستم آنالوگ و استفاده از نوار برای
ضبط اطلاعات از یک برد الکترونیکی، یک IC و یک کارت حافظه استفاده شده
است. برخلاف سیستم قدیمی که پس از هر 5 ساعت کار نیاز به تعویض داشت این
سیستم محدودیتی در استفاده نداشته و به قطعه ای با کارکرد دائم بدل شده
است.
با این اوصاف، حالا جنگنده های میگ 29 ارتش نیاز به اینکه حتما
قبل از رسیدن به 5 ساعت پرواز، در فرودگاه تعویض این قطعه انجام دهند،
ندارند و علاوه بر اینکه با سوخت گیری هوایی، توانایی پرواز بیش از 5 ساعت
را دارند، در صورت فرود پس از 3 یا 4 ساعت پرواز نیز می توانند بدون تعویض
این قطعه مهم، بلافاصله عملیاتی شده و پرواز کنند.
اطلاعات ضبط شده
توسط این سامانه نیز توسط یک نمایشگر LCD که در کابین خلبان نصب شده است
قابل نمایش است. افزایش راندمان کاری و از همه مهمتر قطع نیاز به کشور
سازنده در این بخش از جمله مهمترین دستاوردهای این پروزه به حساب می آید.
ذکر
این نکته نیز حائز اهمیت است که در تقریبا تمامی هواپیمای نظامی و غیر
نظامی دنیا این سیستم ثبت و ضبط اطلاعات پروازی نصب شده است و حالا با
استفاده از این توانایی بومی شده در نیروی هوایی ارتش می توان به نوسازی
مدل های قدیمی این سیستم در سایر ناوگان هوای کشور و ساخت برای طرح های
آینده در این بخش مبادرت کرد.
ضمن آنکه تسلط روی طراحی و ساخت یک
سامانه مهم و پر مصرف در یک جنگنده خارجی، این اطمینان و قوت قلبی را به
متخصصان و فرماندهان نیروی هوایی کشورمان می دهد که می توان بدون نیاز به
کشور سازنده، هر نوع تغییر و بهینه سازی را روی هواپیماها انجام داد و
منتظر پاسخ مثبت یا منفی انها در تامین نیازهای کشور نماند.
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::امیر سرتیپ محمودی، معاون اجرایی ارتش در مراسم افتتاح کارگاه کارآفرینی شهرک شهید رسولی ستاد آجا که با حضور فرماندهان، مسئولان، کارکنان و خانواده های ساکن این شهرک برگزار شد، گفت: اشتغال جوانان و آسان سازی ازدواج از مسائل مهم امروز جامعه ما است
به گزارش پایگاه مردمی ارتشبه نقل از روابط عمومی ستاد ارتش، در این مراسم امیر سرتیپ محمودی ضمن تشکر از دست اندرکاران این فعالیت، حمایت کامل مجموعه ستاد ارتش از توسعه فعالیت کارگاه های کار آفرینی را اعلام کرد و افزود: امروز در جامعه ما چند دغدغه وجود دارد که مقام معظم رهبری نیز به آنها اشاره فرموده اند که ایجاد اشتغال برای جوانان و آسان سازی ازدواج جزو همین دغدغه هاست. لذا باید در این زمینه بیشتر تلاش کرد و واقعا جای تشکر و قدردانی دارد از افرادی که در این طرح فعال بوده اند.
وی در ادامه گفت: ما آمادگی کامل داریم تا این طرح در شهرک های دیگر ستاد ارتش توسعه پیدا کند و امیدواریم این برنامه ها به صورت مستمر و مداوم ادامه یابد.
حجت الاسلام خادمی، رئیس عقیدتی سیاسی پشتیبانی ستاد ارتش نیز در این مراسم با ارائه گزارشی از روند آغاز به کار این کارگاه اظهار داشت: با همت و تلاش همکاران طی مدت 6 ماه توانستیم این طرح را اجرایی کرده و بستر کارآفرینی در داخل شهرک شهید رسولی ستاد ارتش را فراهم نماییم.
وی ادامه داد: در این برنامه، ما اشتغال همسران کارکنان پایور را در شغل هایی که متناسب با شخصیت آنها باشد مانند خیاطی در دستور کار قرار داریم که تعدادی شروع به کار کردند و دیگران نیز در مرحله آموزش قرار دارند.
رئیس عقیدتی سیاسی پشتیبانی ستاد ارتش در پایان ابراز امیدواری کرد با رونق این کار، زمینه سایر فعالیت های کارآفرینی فراهم گردد.
در ادامه این مراسم، حجت الاسلام فقیه، رئیس اداره عقیدتی سیاسی ستاد ارتش از سه نفر خواهران فعال در عرصه مطالعات قرآن کریم تجلیل به عمل آورد و گفت: با حمایت مسئولان در تلاش هستیم تا این گونه طرح ها ادامه داشته باشد.
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
به گزارش پایگاه مردمی ارتش به نقل از دفاع پرس
، امیر سرلشکر ستاد عطاءالله صالحی، فرمانده کل ارتش جمهوری اسلامی ایران
با حضور در آموزشگاه درجه‌داری جوادالائمه(ع) نیروی زمینی ارتش از روند
برگزاری نخستین دوره رزم مقدماتی دانش‌پژوهان آموزشگاه‌های درجه‌داری آجا
بازدید کرد.
سرلشکر صالحی در جریان این بازدید که جمعی از
فرماندهان و مقامات ارشد آجا نیز وی را همراهی می‌کردند بر اجرای دقیق
آموزش‌های نظامی و تربیت نیروهایی کارآمد، بانشاط و شجاع تاکید کرد.
وی در ادامه با بیان این که تقویت روحیه معنوی کارکنان در توان رزمی آنان
اثرگذار است، خطاب به روحانیون و دست‌اندرکاران فرهنگی گفت: نقش روحانیت در
میدان عمل و لحظات سخت همواره کارساز بوده و این نقش در کنار آموزش‌های
اعتقادی، ایمانی، اسلامی و اخلاقی می‌تواند دانش‌پژوهان را در لحظات حساس و
حیاتی نجات دهد و آنان را در مسیر درست هدایت کند.
فرمانده کل
ارتش در پایان دست‌اندرکاران فرهنگی را بر ارائه آموزه‌های ایمانی،
اعتقادی، اسلامی و تربیت صحیح اسلامی دانش‌پژوهان توصیه کرد.
انتهای پیام/
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::فرمانده کل ارتش گفت: شعار «مرگ بر آمریکا» به عنوان شعار ملی همیشه برای ما خواهد ماند و این مرگ بر آمریکا و مرگ بر قلدری باید در یک باور ملی تجلی پیدا کند.
به گزارش پایگاه مردمی ارتش خبرنگار دفاعی خبرگزاری فارس، امیر سرلشکر عطاءالله صالحی فرمانده کل ارتش در حاشیه بازدید از سامانه شبیه‌ساز جنگنده میگ 29 که به تازگی توسط نیروی هوایی ارتش تولید شده است، طی سخنانی اظهار داشت: تمام فرمایشات مقام معظم رهبری و فرماندهی کل قوا در این خلاصه می‌شود که همانطور که اهل بیت با آن وضعیت فریب یزید را نخوردند امروز نیز ما فریب استکبار جهانی به سرکردگی و قلدری آمریکای جنایتکار را نخوریم و نخواهیم خورد.
صالحی تأکید کرد: شعار «مرگ بر آمریکا» به عنوان شعار ملی همیشه برای ما خواهد ماند و این مرگ بر آمریکا و مرگ بر قلدری باید در یک باور ملی تجلی پیدا کند.
فرمانده کل ارتش همچنین با اشاره به شبیه ساز جدید میگ 29 گفت: در نیروی هوایی ارتش این باور تجلی پیدا کرده و آن هم ساخت عالی‌ترین و پیچیده‌ترین شبیه‌سازهای دنیاست.
وی در پایان اظهار داشت: از مراجع فنی و مصوب کشور می‌خواهم لایسنس مربوط به تأمین شبیه‌سازها در کشور را به نام نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ثبت و پیگیری کنند.
انتهای پیام/
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::برداشتی از سی ماه مسئولیت شهید فلاحی، از اسفند 57 (انتصاب) تا مهر 60 (شهادت)
«بسم الله الرحمن الرحیم»
الحمدلله رب العالمین
با سلام و صلوات بر پیامبر اعظم اسلام و خاندان مطهر آن حضرت (صلوات ا... و سلامه علیهم) به ویژه حضرت بقیه‌الله الاعظم آقا امام زمان (عجل ا... تعالی فرجه الشریف)
سال گذشته به مناسبت سالگرد شهادت شهید فلاحی، در زندگی این شهید والا مقام مطالعه کردم، در ابعاد مختلف شخصیت و رفتار شهید فلاحی دیدم ایشان به‌خصوص در آن 30 ماه مسئولیت از زمان انتصاب به فرماندهی نیروی زمینی در اوایل اسفند 57 تا زمان شهادت، یعنی مهرماه سال 60 واقعاً یک مدیریت جهادی را اعمال کرده است و می‌شود از نمونه کارهای ایشان و شرایطی که در آن قرار داشت شاخص‌ها و ویژگی‌هایی را در مورد مدیریت جهادی و مدیر جهادی استخراج کرد.
این طور استنباط می‌شود که به نظر مقام معظم رهبری، مدیریت جهادی موفق‌ترین سبک مدیریتی بومی اسلامی برای فرهنگ ایرانی، اسلامی و شرایط محیطی ماست. اگر فرض کنیم که این فرمان معظم له در مورد مدیریت جهادی همین الان ابلاغ شده؛ بلافاصله یک مفاهیمی به ذهن ما خطور می‌کند؛ اول اینکه مدیریت جهادی یعنی مثل «جهادی‌ها» مدیریت کردن، یعنی مثل اعضای جهاد سازندگی، شما همه با عملکرد جهاد سازندگی در دوران دفاع مقدس آشنا هستید؛ یک چیزهایی از آن دوران به خاطرتان هست یا شنیده‌اید که آنها چگونه مدیریت می‌کردند.
بزرگترین امتیاز رفتاری جهادگران این بود که «خود» برای آنها معنا نداشت؛ «نشد» و «نمی‌شود» برای آنها اصلاً معنا نداشت، «مانع» معنی نداشت، در قاموس و فرهنگ جهاد سازندگی آن موقع «نمی‌توانیم» را اصلاً نمی‌دیدیم. چنین انسان‌هایی بودند، مأموریت و هدف از جانشان برای آنها مهمتر بود، باران توپ و خمپاره و تیر تراش و ... همه جاری بود و آن جهادگر با لودر یا بلدوزر یا بیل مکانیکی، در حال خاکریز زدن بود؛ سنگرسازان بی‌سنگر یعنی همین!
خیلی از آنها در چنین شرایطی به شهادت رسیدند، اصلاً برای آنها مهم نبود که برای خودشان چه اتفاقی می‌افتد، مهم این بود که این خاکریز ایجاد شود تا رزمنده‌ها بتوانند یک خیز دیگر پیشروی کنند، یا یک جان‌پناهی داشته باشند تا بتوانند با دشمن مقابله کنند. این اولین مفهومی است که بلافاصله بعد از فرمان حضرت آقا به ذهن می‌رسد. دومین مفهوم این است که مدیریت جهادی یعنی مدیریت کنیم؛ مثل اینکه «جهاد» می‌کنیم.
یک مجاهد در جهاد چگونه عمل می‌کند؟ شرایط جهاد چیست و چه لوازمی دارد؟ اگر کسی با این شرایط و لوازم کار کرد، می‌گویند که مدیریت جهادی انجام داده است. این هم دومین برداشتی است که بلافاصله به ذهن می‌رسد. یک برداشت سومی از مدیریت جهادی این است که بگوییم مدیریت جهادی به عنوان یک گفتمان جدید (حتماً دقت کرده‌اید که یکی از ویژگی‌های فرماندهی معظم کل قوا تولید واژه‌ها و ادبیات جدید در حوزه‌های مختلف فرهنگی، سیاسی و اجتماعی است که اگر بخواهیم وارد آن بحث بشویم خیلی طولانی خواهد شد) بنابراین سومین استنباط این است که بگوییم این «مدیریت جهادی» یک مفهوم جدید است، چطور؟ مثلاً ما می‌گوییم آفتاب، درست است که آفتاب ترکیبی از «آف» که خودش یک معنی دارد و «تاب» که یک معنی دیگر دارد که ترکیب آنها می‌شود آفتاب، ولی با شنیدن آفتاب یک مفهوم به ذهن ما می‌رسد، یا این که می‌گویند فرودگاه، با شنیدن فرودگاه این‌جور به ذهن ما نمی‌رسد که منظور از «فرودگاه» یک جایی است که در آن فرود می‌آیند و «برخاست‌گاه» یک جای دیگر است، یعنی ما فرودگاه و برخاست‌گاه یعنی «تیک آف» و «لندینگ» را از هم جدا نمی‌کنیم. تا می‌گویند فرودگاه یک مفهوم به ذهن می‌رسد، جایی که هواپیماها می‌نشینند و بلند می‌شوند و بار و مسافر را جابه‌جا می‌کنند و ... بنابراین مفهوم سوم این است که بگوییم مدیریت جهادی در واقع تولید یک مفهوم جدید، یک روش جدید، یک نوع مدیریت جدید با تعریف خاص خودش است، با اصول خودش، با الزامات خودش، با شرایط و ملاحظات مربوط به خودش (که البته بدون توجه به مفهوم عملاً سابقه اجرایی شدن را دارد).
اگر چه برداشت اول و دوم هم درست است و ما نمی‌گوییم آنها درست نیست، اما
به نظر می‌رسد این استنباط سوم درست‌تر باشد، البته اگر یک مقدار در این
برداشت سوم دقت و مطالعه بشود، می‌بینیم که برداشت اول و دوم هم در دل
برداشت سوم جا دارد و ماهیت جداگانه‌ای ندارد. زیرا اولاً مدیریت جهادی به
عنوان یک مفهوم خاص در دوران دفاع مقدس و بیشتر در رفتار مدیران جهاد
سازندگی بروز و ظهور یافته بود و ثانیاً وقتی ما مفهوم مدیریت جهادی را
توسعه بدهیم؛ جهادگونه اقدام کردن را در آن کاملاً لازم می‌بینیم، یعنی
چیزی است که اگر جهادگونه اقدام کردن در آن نباشد، اصلاً مدیریت جهادی
نیست. بنابراین می‌توانیم بگوییم که برداشت دوم هم در مفهوم جدید مدیریت
جهادی وجود دارد. بنابراین، بعد از این مقدمه، هر چه می‌گوییم درباره یک
مفهوم جدید و یک نوع مدیریت مسبوق به سابقه که در دوران دفاع مقدس اوج آن
بوده و بعد هم رگه رگه دیده شده است خواهد بود. به‌طور خلاصه «مدیریت
جهادی در واقع جهاد در عرصه مدیریت و کار و تلاش است».
خوب برویم سراغ آنچه که میخواهیم موضوع را با استفاده از آن مطرح کنیم؛ شهید فلاحی و ادعایی که کرده‌ایم. ما ادعا کرده بودیم که با مطالعه شخصیت شهید فلاحی او را نمونه یک مدیر جهادی و نوع اقدام او در 30 ماه بعد از پیروزی انقلاب (از زمان انتصاب به فرماندهی نیروی زمینی در هفته اول اسفند ماه 57 و بعد ریاست ستاد مشترک و جانشینی فرمانده کل قوا تا زمان شهادت یعنی مهرماه سال 60) را مصداق یک مدیریت جهادی می‌دانیم.
شما با اندیشه‌های حضرت امام خامنه‌ای(مدظله‌العالی) آشنا هستید، ایشان جهاد را دست و پنجه نرم کردن با مشکلات و چالش‌ها می‌دانند، جهاد، اقدام همراه با دست و پنجه نرم کردن با مشکلات و چالش‌هاست؛ جهاد یعنی جد و جهد همراه با زحمت و چالش. بنابراین مدیریت جهادی، در واقع در برابر مشکلات، در برابر موانع، در «گلاویز بودن» با چالش‌ها و یا برابر دشمن شکل میگیرد. بعضی معتقدند که حتماً باید در مقابل مدیریت جهادی یک دشمنی وجود داشته باشد وگرنه مدیریت جهادی نیست، من این را قبول ندارم، یعنی الزاماً وجود دشمن از شرایط ایجاب مدیریت جهادی نیست. وقتی مشکلات سنگین و چالش برانگیز می‌شوند، وقتی موانع بلند و هماورد طلب می‌شوند، مدیریت جهادی لازم می‌شود. چالش هم در واقع به معنای هماوردی است.
این که گفتیم در مقابل مشکلات و موانع شکل میگیرد، یک وقت هست که ما با وجود شرایط موافق نسبی (شرایط مدیریت هیچوقت، نه در تاریخ و نه در جغرافیا، موافق کامل نبوده و نخواهد بود، همین الان بعضی کشورها برای اداره خودشان با کمبود اعتبارات مواجهند، بعد فکر می‌کنند که دیگران هیچ مانعی ندارند.
همین جمله که ما به کار میبریم که «بودجه ما این‌قدر است و بودجه فلان کشور آنقدر، مثلاً ده برابر ماست، بیست برابر ماست»، خود این که بودجه می‌بندند یعنی محدودیت دارند، اگر محدودیت نداشتند که بودجه نمی‌بستند، می‌گفتند آقا هر وقت هر چه خواستی این پول، این هم شما و آن هم بازار برو تهیه کن، ولی وقتی بودجه می‌بندند، هر قدر هم عددش باشد، یعنی اگر هزار برابر یک کشور دیگر هم باشد، معلوم می‌شود یک محدودیتی هست. در سایر لوازم مدیریت هم همینطور است، بنابراین هیچوقت شرایط موافق کامل نیست، موافق نسبی است، به خاطر همین می‌گویم گاهی ما با شرایط موافق نسبی روبه‌رو هستیم.
یک وقت با فراهم بودن نسبی لوازم، مدیریت می‌کنیم؛ این مدیریت است و موفقیت این مدیر جای تقدیر و تشکر هم دارد، اما اسمش مدیریت جهادی نیست، اما یک وقت مدیری از حداقل‌ها هم محروم است، یعنی در شرایطی قرار گرفته که حداقل لوازم مورد نیازش را هم ندارد و مشکلات فرا رویش هم حداکثر تنوع و تعدد را دارد؛ یعنی هم تعداد مشکلات و چالش‌های روبه‌رو زیاد است و هم فوق العاده متنوع هستند؛ یعنی این طور نیست که مدیر به یک طرف و یک بُعد نگاه کند و جلو برود و موفق شود، مشکلات روبه‌رو را نگاه می‌کند و می‌خواهد آنها را حل کند. می‌بیند از پنج بُعد دیگر مشکلات و چالش‌ها او را احاطه کرده‌اند. (شب تاریک و بیم موج و گردابی چنین حایل). در چنین شرایطی است که مدیریت جهادی باید شکل بگیرد و اعمال شود.
این شرایطی را که بیان کردم، در واقع همان شرایطی است که شهید فلاحی در آن قرار گرفت و با مدیریت جهادی موفق شد. در اسفندماه 57، شهید قرنی گروهی را مأمور می‌کند که یک فرمانده برای نیروی زمینی انتخاب کنند، اینها هر کسی را صدا می‌کنند می‌گوید بروم فکر کنم، میرود یک دور می‌زند یک بررسی می‌کند و می‌آید و می‌گوید من نیستم، میروند سراغ دومی و سومی و بعدی، هر کسی را انتخاب می‌کنند، همه می‌گویند ما اهل این میدان نیستیم، ما نمی‌توانیم واقعاً شرایط طوری بوده که هیچ آدم علی‌الظاهر عاقلی آنرا نمی‌پذیرفته است. به این نتیجه می‌رسند که فلاحی مرد این میدان است.
ایشان را دعوت می‌کنند و می‌گویند: «تصمیم بر این است که مسئولیت نیروی زمینی را به شما بدهند، نظرتان چیست؟» ایشان می‌گویند؛ «آقا ما چهارـ پنج لیتر خون داریم وقف این کشور و انقلاب و اسلام کرده‌ایم، حکم من را بنویسید، از همین الان بروم شروع کنم.» ببینید آن مدیریت جهادی از همین جا شروع می‌شود.
وقتی یک باری روی زمین است نمی‌گوید من بروم فکر کنم، البته قطعاً یک توانی را هم در خودش می‌دیده است، یک برآوردی داشته است، توکل به خداوند هم که از اصول مدیریت جهادی است در او در حد بالا وجود داشته، حالا هم شرایط ایجاب می‌کند که باید مدیریت جهادی اعمال بشود، در مدیریت جهادی هم آدم به دنبال مصلحت خود نباید باشد، مصلحت خود را باید فدا کند (سعدی اگر عاشقی میل وصالت چراست؟ هر که دل دوست جست، مصلحت خود نخواست.) یعنی دنبال این نیست که برای من چه دارد؟ خوش می‌گذرد یا نه؟ می‌گوید آقا بنویسید من همین الان بروم شروع کنم.
وقتی می‌آید در ستاد نیروی زمینی هیچ کس نبوده، هیچ کس، یعنی یک نفر هم در ستاد نیروی زمینی که بگویند این ستاد نیروی زمینی است و ایشان برود بر این ستاد فرماندهی کند وجود نداشته است. (چند نفر به عنوان کمیته انقلاب اسلامی به ریاست حاج آقای موسوی دامغانی در ستاد نیروی زمینی بوده‌اند). بعداً دو نفر یعنی یکی همین امیر مفید که بعضی از شما ایشان را می‌شناسید و یک نفر دیگر می‌آیند و می‌شوند ستاد نیروی زمینی و سه نفری شروع می‌کنند به کار کردن. آقای فلاحی، فرمانده نیروی زمینی، وقتی می‌خواست جایی برود امیر مفید می‌رفته پیش آقای موسوی دامغانی یک پیکان قرض می‌گرفته که فرمانده نیروی زمینی برود تا فلان جا و برگردد، یعنی فرمانده نیروی زمینی یک خودرو نداشته است. کم کم سر و کله آدمهای دیگر پیدا می‌شود، برای چی؟ برای اینکه به فرمانده نیروی زمینی کمک کنند در اداره نیرو؟ خیر. اکثراً پیدا می‌شوند که نگذارند فرمانده نیرو فرماندهی کند، خیابان‌ها را می‌بستند، جلوی ورود و خروج به ستادها را می‌گرفتند، در و دیوار پر بود از شعارهایی که بر علیه ارتش و بر علیه اینها نوشته بودند. گونی گونی بر علیه فلاحی پرونده جمع کرده بودند. او را از پشت میز فرماندهی بازداشت می‌کنند و می‌برند، ظاهراً جناب سرهنگ فروزان که یک زمان فرمانده ژاندارمری بودند از طریق مرحوم طالقانی موضوع را به اطلاع امام می‌رسانند و با دستور ایشان شهید فلاحی دوباره بر می‌گردند، این فرماندهی بود که نیروی زمینی را تحویل گرفته است.
یک روز میروند در یکی از لشکرها که وضعش از بقیه بهتر بوده، می‌خواهد در میدان صبحگاه جمع شوند، جمع می‌شوند ولی نمی‌گذارند صحبت کند، شهید فلاحی می‌گوید بروید داخل آمفی‌تئاتر آنجا صحبت کنیم، میروند، جمع می‌شوند، یکی میرود پشت تریبون، شروع می‌کند به شعار دادن و اهانت به ایشان، شهید فلاحی می‌گوید: «اینجا هم نشد من می‌روم دفتر فرمانده لشکر؛ چند نماینده بیایند. ببینیم حرف شما چیست.» میرود داخل دفتر، یک عده جلوی ساختمان جمع می‌شوند، نمی‌گذارند کسی برود با او حرف بزند، بعد از نیم ساعت- یک‌ساعت مجبور می‌شود لشکر را ترک کند. این فرمانده نیروی زمینی است، حالا فقط همین نیست، روزنامه‌های آن زمان را ورق بزنید، ببینید چه شرایطی بوده مناظره‌های آن موقع که از تلویزیون پخش می‌شد ببینید، فرمانده نیروی زمینی آمده تلویزیون، همه نماینده‌های گروهک‌های ضد انقلاب هم جمع شده‌اند، پیش چشم سی،چهل میلیون نفر آن موقع، مناظره که نبود، آنها نشسته‌اند شهید فلاحی را محاکمه می‌کنند، بعد آدم می‌بیند این وضع را، مو بر بدن آدم راست می‌شود، این مرد با چه قدرتی پاسخ می‌دهد، چطور می‌شود یک نفر در چنین شرایطی با قدرت، با منطق با استدلال محکم جواب اینها را می‌دهد.
همین زمان در شمال، در جنوب، در خوزستان، در غرب، در شمال‌غرب و به صورت برجسته در کردستان یک عده مسلحانه شروع به جنگ با انقلاب می‌کنند و حالا نیروی زمینی تنها نیرویی است که بار سنگین نیروی مسلح بودن و مسئولیت مقابله کردن با این حوادث را بر دوش دارد، آن هم نیرویی که گفتم چه وضعی داشته است. روز شمار زندگی شهید فلاحی در آن 30 ماه، هر روزش با یک بحران مواجه بوده است.
امیر حسنی سعدی تعریف می‌کند که: «من در لشکر یک آن زمان فرمانده گردان بودم در همین مرکز آموزش‌های پشتیبانی فعلی، روز 28 اسفند 57 ، وسایل را روی ماشین بسته بودم که با خانواده برویم مرخصی، گفتم بروم پادگان یک کنترل بکنم و برگردم، رفتم پادگان، یک نفر دژبان گفت فرمانده لشکر دستور داده که هر سه فرمانده گردان به دفتر ایشان بروند، ما سه نفری رفتیم دفتر فرمانده لشکر، دیدیم یک آقایی با لباس نظامی مرتب اما بدون درجه نشسته، فرمانده لشکر گفت ایشان تیمسار فلاحی فرمانده نیروی زمینی هستند با شما کار دارند، شهید فلاحی گفت: «آقایان! ضد انقلاب پادگان مهاباد را اشغال کرده، پادگان سنندج را هم محاصره کرده است، اگر پادگان سنندج را بگیرند کردستان از دست میرود، من در نیروی زمینی کسی دیگری را به جز شما در دسترس ندارم، از شما می‌خواهم که هر چه دارید جمع کنید برویم کردستان را نجات بدهیم، اینها را گفت و خودش بلند شد و رفت، در واقع رفت کردستان.» امیر حسنی سعدی ادامه می‌دهد که: «ما شبانه جمع کردیم فردا رفتیم فرودگاه که برویم سنندج، فرودگاه سنندج تأمین نبود. رفتیم کرمانشاه نشستیم. با شنوک از کرمانشاه به میدان صبحگاه سنندج آمدیم، می‌خواستیم بنشینیم از چهار طرف به ما تیراندازی می‌کردند، در واقع جنگ از دخل شنوک شروع شد. در چنین شرایطی یکی می‌آید می‌شود فرمانده نیروی زمینی.»
در پادگان‌ها آن موقع وضع این طور بود که جمع می‌شدند، یک نفر را انتخاب می‌کردند که فرمانده بشود، کاری هم به درجه و تخصص نداشتند. اکثر فرماندهان قبلی هم یا فرار کرده بودند یا برکنار شده بودند. ابزار مدیریتی آنچنانی هم در دست ایشان نبود، هنوز هم در اسفند 57 و فروردین 58 فرمان حضرت امام (ره) در مورد روز ارتش صادر نشده بود (آن فرمان وقتی صادر شد جو را تغییر داد و برکاتی داشت که احتیاج به یک فرصت مجزا برای بحث دارد) در چنین شرایطی شهید فلاحی فرمانده نیروی زمینی شده و حالا می‌خواهد با این اوضاع و احوال با دست خالی با این مشکلات بجنگد، بعد هم که جنگ تحمیلی شروع شد. در چنین شرایطی شهید فلاحی اول نیروی زمینی و بعد هم که رئیس ستاد مشترک شد ارتش را جمع و جور می‌کند، وارد مبارزه و جنگ می‌کند و به موفقیت می‌رساند، واقعاً یک مدیریت جهادی کامل برای عبور از این شرایط نیاز بوده که او اعمال می‌کند. اگر ما ارتش اسفند 57 را مقایسه کنیم با ارتشی که ایشان بعد از پیروزی در عملیات ثامن‌الائمه(ع) تحویل داد متوجه می‌شویم که او چه کرده است، آن وضعیت را تبدیل کرده است به ارتش سازمان یافته، راه پیدا کرده، تقریباً آن مشکلات درون سازمانی را ندارد این کار بدون یک مدیریت جهادی امکان نداشت.
حالا ما این ماجرا را تا اینجا تعریف کردیم چه سودی برای موضوع مدیریت جهادی ما دارد؟ چه استفاده‌هایی در جهت مدیریت جهادی می‌توانیم بکنیم؟ اولاً این تاریخچه اثبات می‌کند که مدیریت جهادی در بدترین شرایط هم امکان‌پذیر هست، مطالعه 30 ماه فرماندهی شهید فلاحی به ما می‌گوید در پیچیده‌ترین شرایط و در مقابل متنوع‌ترین چالش‌ها مدیریت جهادی منجر به موفقیت امکان‌پذیر است و هیچ عذر و بهانه‌ای پذیرفته نیست، البته به شرطها و شروطها.
ثانیاً این داستان به بعضی از سؤالات ما در مورد مدیریت جهادی جواب می‌دهد. وقتی می‌گوییم مدیریت جهادی یک سبک جدید است ممکن است به ذهن برسد که همه چیز این سبک با سایر روش‌های موجود متفاوت است، نه اینطور نیست، همه چیزش متفاوت نیست، شرایط محیطی متفاوت است، اصول مدیریت جهادی با سایر انواع مدیریت متفاوت است، یک ملاحظاتی در مدیریت جهادی هست که با شرایط عادی متفاوت است.
علاوه بر اینها خود مدیر جهادی هم باید ویژگی‌هایی داشته باشد، یعنی اگر همه شرایط مدیریت جهادی حاکم بود و ما یک نفر که همه مدیریت را هم خوب بلد است اما ویژگی مدیر جهادی را ندارد آوردیم و گفتیم بیا مدیریت جهادی اعمال کن، او نمی‌تواند این کار را بکند چون خصوصیات شخصیتی لازم را ندارد.
پس اولین چیزی که ما میخواهیم بگوییم شرایط محیطی حاکم برای اعمال مدیریت جهادی است.
بعضی از ویژگی‌های محیط مدیریت جهادی:
ما شرایط محیطی زمان شهید فلاحی را گفتیم، وقتی ابزار لازم برای مدیریت وجود ندارد، در داخل سازمان جو مساعد وجود ندارد، ضعف‌ها بر قوت‌ها غلبه کمّی دارند (منظورم غلبه کیفی نیست)، وقتی فاصله وضع موجود با مطلوب و یا فاصله با اهداف خیلی زیاد است، هیچ چیز در دست نبوده و او می‌خواسته در مقابل دشمن تا بن دندان مسلح و تحت حمایت قدرتهای جهانی پیروز بشود، زمانی که رقیب به دشمن تبدیل شده است، یک وقت است دونده‌ای در داخل پیست با دیگری مسابقه می‌دهد این رقابت است، اما یک وقت دو مشت‌زن حرفه‌ای در داخل رینگ با هم مسابقه می‌دهند، قصد ناک اوت کردن هم را دارند این دیگر رقابت نیست، حال اگر یکی آمده باشد که ریشه دیگری را بکند این دیگر دشمن است آن هم دشمنی خباثت آمیز. وقتی فشارهای بیرونی زیاد است جو محیط، جو نامساعدی است، تهدید شما را محاصره کرده است و فرصت‌های محیطی در حداقل قرار دارند؛ در چنین شرایط محیطی است که مدیریت جهادی لازم می‌شود، البته لازم نیست همه این ویژگی‌ها با هم باشند تا مدیریت جهادی لازم باشد و یا اینکه بگوییم ویژگی‌های محیطی حاکم بر مدیریت جهادی همین 8 تا است و چیز دیگری نیست، خیر، به اصطلاح من ادعای جامع و مانع بودن این ویژگی‌های برشماری شده را ندارم، اینها متغیرهایی است که از دوران شهید فلاحی استخراج شده و بر محیط مدیریت او حاکم بوده است.
خوب، عرض کردم که مدیریت جهادی در شرایط محیطی و در اصول مدیریت متفاوت است، در مورد شهید فلاحی علاوه بر مطالعه شخصیت ایشان با 27 نفر از خبرگان آشنا به شخصیت ایشان و آشنا با شرایط آن موقع مصاحبه عمیق صورت گرفته و از داخل آن مصاحبه‌ها اصول مدیریت جهادی، ملاحظات حاکم بر آن و نیز ویژگی‌های شخصیتی شهید فلاحی استخراج شده که من به بعضی از آن ویژگی‌ها اشاره‌ای تند و گذرا می‌کنم؛
برخی از ویژگی‌های شهید فلاحی از دیدگاه 27 نفر از خبرگان:
- اعتقادات راسخ و پابرجا
- روحیه کمک به انقلاب که ریشه در اعتقادات مذهبی داشت
- داشتن یک زندگی پاک
- توان مدیریتی بسیار بالا
- دانش تخصصی برجسته و ممتاز و حل اختلافات علمی دیگران
- اطلاع کامل از ضعف و کاستی های سازمان
- اهمیت دادن به اطلاعات و گزارشات اطلاعاتی
- تسلط ویتنام را با دید مطالعاتی و پژوهشی دنبال می کرد.
- منضبط ، معتقد و هشیار
- حضور در خط مقدم عملیات برای شناسایی و عملیات
- خالص و بی پیرایه و قابل فهم و ساده برای دیگران حرف زدن
- جذب نیروهای خوب و بهترین های موجود
- ساده زیست ، مردمی و جایی برای خود قائل نبودن
- نظم ، آرامش ، افتادگی ، مهربانی ، عدم احساس بزرگی ، ایجاد آرامش در مخاطب
- صبوری ، حلم و بردباری
- به تاریخ جنگ (تسلط به اطلاعات لازم برای حیطه مدیریت )
- قدرت تجزیه و تحلیل و درک شرایط
- عصبانی نشدن
- قبول مسئولیت
- سختکوشی
- شب را از روز نشناختن
- در شرایط سخت در صحنه حاضر شدن
- رفتار بسیار خوب با زیردستان ، مهربانانه ، پدرانه و در عین حال آمرانه
- برای گفتن حرف داشتن
- شجاعت ذاتی در همه امور
- قدر شناس
همه این خبرگان می‌گویند شهید فلاحی دارای اعتقادات راسخ، عمیق و پا بر جا بود، همه می‌گویند روحیه و اراده کمک به انقلاب و حضرت امام را داشت که این روحیه ریشه در اعتقادات او داشت، تقریباً همه خبرگان می‌گویند شهید فلاحی از اول یک زندگی پاک داشته است، توان مدیریتی بالایی داشته، در زمینه نظامی تخصص برجسته و ممتاز داشته است همه مصاحبه‌شوندگان او را دارای سواد و دانش نظامی بالا و مسلط به علوم نظامی معرفی کرده‌اند، خبرگان می‌گویند اگر بین استادان بر سر مسأله علمی اختلاف می‌افتاد نظر شهید فلاحی فصل‌الخطاب بود، همه حرف او را بعنوان نظر درست و نهایی قبول داشتند، می‌گویند همه دروس نظامی دافوس را او در سطح بالا و در حد بهترین استادان موجود درس می‌داد، او ازمشکلات، کاستی‌ها و نقاط ضعف سازمان کاملاً اطلاع داشت، به اطلاعات و گزارش‌‌های اطلاعاتی فوق‌العاده اهمیت می‌داده و به تاریخ جنگ اعم از جنگ‌های پیامبر(ص) و جنگ هایی که در تاریخ اتفاق افتاده کاملاً مسلط بوده است، یعنی در حیطه کاری خودش به تاریخ کاملاً مسلط بوده. یکی از خبرگان که همراه ایشان در ویتنام بوده می‌گوید در آنجا او با همه فرق می‌کرد به آنجا با دید پژوهشی نگاه می‌کرد، نه اینکه آمده یک مأموریتی انجام بدهد و برود، مثل خیلی‌ها که به فکر رفاهیات و زندگی و حداکثر بهتر انجام دادن مأموریت وگرفتن تشویقی و اینها بودند او به این مأموریت و به محیط اطراف خودش با دید تحقیقاتی نگاه می‌کرد، مکمل این نظر حرف یکی دیگر از خبرگان است که می‌گوید برای من خیلی عجیب بود که او به جای اینکه از اقدامات آمریکایی‌ها در ویتنام تعریف کند مرتب از اقدامات ویتنامی‌ها در مقابل آمریکا تعریف می‌کرد و چگونه جنگیدن آنها را به ما می‌گفت، او می‌گفت که آنها چگونه از زمین به خوبی استفاده می‌کردند، چگونه کانال حفر می‌کردند و خلاصه همه آنچه را که از ویتنامی‌ها یاد گرفته بود اینجا به ما یاد می‌داد که استفاده کنیم.
فلاحی فوق‌العاده منضبط، معتقد و هوشیار بوده است، حضور او در خط مقدم عملیات برای شناسایی و عملیات، چه زمانی که فرمانده نیروی زمینی بود و چه زمانی که رئیس ستاد مشترک بود یعنی بالاترین مقام آن روز ارتش و علاوه بر آن جانشین فرمانده کل قوا بود و اختیارات فرمانده کل قوا را داشت، این انسان والا که بالاترین مقام نیروهای مسلح بوده، خودش به شناسایی می‌رفته و در سه عملیاتی که در آبادان انجام شد در داخل یگان تکاور، در داخل گروهان جلو در داخل نفربر با آنها شرکت داشته است. جالب اینجاست که این فرمانده والامقام با آن علم و دانش وقتی حرف می‌زد خالص و بی‌پیرایه و قابل فهم برای همه حرف می‌زد. بهترین نیروها را سعی می‌کرد پیدا کند و جذب کند و سازماندهی کند. فوق‌العاده ساده‌زیست و مردمی و افتاده و متواضع بود برای خودش هیچ جایی قائل نبود، بیشتر خبرگان مصاحبه شده به غذای ایشان که نان خشک و ماست بود اشاره می‌کنند. می‌گویند از زمانی که ایشان فرمانده نیروی زمینی شدند و بعد هم رئیس ستاد مشترک بودند تا زمان شهادت، هر وقت ما رفتیم دیدیم غذای ایشان نان خشک و ماست است. به او می‌گویند چرا نان خشک؟ می‌گوید چون خیالم راحت است که همه همرزمان من از پایور و وظیفه حداقل این نان خشک را دارند و خیالم راحت است که هر کجا بروم برای من در زحمت نمی‌افتند و این نان خشک را دارند که به من بدهند. من فقط اشاره می‌کنم، شما این روحیات را تعمیم بدهید. همه می‌گویند خودش یک طمأنینه و آرامش خاصی داشت و وقتی با دیگران صحبت می‌کرد آرامش را به آنها منتقل می‌کرد. بر عکس بعضی از مدیران که تماسشان با دیگران انتقال نگرانی و اضطراب و استرس است، فلاحی وقتی صحبت می‌کرد در طرف مقابل آرامش ایجاد می‌کرد، این از خصوصیات مدیر جهادی است، افتادگی‌اش، مهربانی‌اش، عدم احساس بزرگی نسبت به دیگران، صبوری، حلم، بردباری، اینها صفاتی است که خبرگان در آن اتفاق نظر دارند. قدرت تجزیه و تحلیل و درک شرایط را در حد بالا داشت. سردار رشید می‌گوید؛ هشت، نه ماه قبل از شروع جنگ شهید فلاحی جنگ را پیش‌بینی کرد، گفت عراق به ایران حمله خواهد کرد، بعد راهبرد بعثی‌ها و چگونگی اقدام آنها را هم گفت و بعد اینکه ما باید چگونه با آنها بجنگیم را هم گفت و طراحی کرد. همه می‌گویند عصبانیت شهید فلاحی را ما ندیدیم. فوق‌العاده سخت‌کوش بوده است و برای به نتیجه رساندن یک کار شب را از روز نمی‌شناخت. هر جایی که شرایط سخت و دشواری و مشکلات وجود داشته خودش می‌رفته در صحنه. این فیلم «چ» در مورد فلاحی منصفانه روایت نکرده اما یک جمله‌اش خیلی مفهوم دارد آنجایی که شهید فلاحی به سینه‌اش می‌زند و می‌گوید عجالتاً ارتش منم، واقعیت این است که آن موقع ارتش هم او بود، وقتی می‌بیند کسی را ندارد، اینطور نیست که بگوید کسی نیست، خودش بلند می‌شود با شهید چمران در آن شرایط میرود پاوه، کردستان هم همینطور. در آن اول کار، (در امتیاز گرفتن خارج از صف و در شرایط سخت سرصف، این ویژگی یک مدیر جهادی است). همه می‌گویند رفتار بسیار خوبی با زیردستان داشت خیلی مهربانانه و پدرانه و در عین حال آمرانه ، نه اینکه فقط پدرانه و مهربانانه و وظیفه هیچ، در عین حال آمرانه، فرمانده است، مدیر است، باید دستور بدهد، امر و نهی کند، کار را پیش ببرد. دو نفر رفیق بنشینند با هم مهربانانه گپ بزنند که کاری نکرده‌اند. اگر فرمانده بودی، فرمان دادی، کار را پیش بردی و مهربانانه و پدرانه هم رفتار کردی مهم است. خبرگان می‌گویند فلاحی همیشه حرفی برای گفتن داشت، چون با سواد بود، مطلع بود، موقعیت‌شناس بود. شجاعت ذاتی در همه امور داشته و آدم فوق‌العاده قدرشناسی بوده است و .......... خیلی مشخصات دیگر که من چند تا از آنها را گفتم. چند نقطه گذاشتم شما این نقاط را به هم وصل کنید تا تصویر یک مدیر جهادی را در بیاورید.
از آنچه تا حالا گفتیم یک برداشت کلی داریم و آن این است که مدیریت جهادی به ترتیب اسلامی و دینی ربط قطعی دارد اگر کسی مدیر باشد، تربیتش هم دینی باشد وقتی در موقعیت مناسب قرار میگیرد، مدیریت جهادی را می‌تواند اعمال کند و اعمال می‌کند و شهید فلاحی یک مدیر به تمام معنا بود و چون تربیت دینی و اسلامی داشت وقتی در موقعیت مناسب قرار گرفت مدیریت جهادی را اعمال کرد.
خوب حالا ما از آنچه تا حالا عرض کرده‌ایم و باز هم با استفاده از نظرات خبرگان میخواهیم یک اصولی را بعنوان اصول مدیریت جهادی ارائه کنیم. اینها چیزهایی است که ما از روش زندگی و فرماندهی شهید فلاحی در آن 30 ماه استخراج کرده‌ایم.
اصول مدیریت جهادی:
- تکیه بر معنویات
- بسیج انگیزه ها و شوق به کار
- عمل قرارگاهی بجای ستادی
- پافشاری بر اصول و انعطاف در روش ها
- حفظ وحدت کلمه و پرهیز از اختلاف
- غلبه دادن کیفیت بر کمیت
- استفاده از بهترین های موجود
- استفاده از فرصت های نادر
- رفتن از راه های میانبر و ناپیموده
- جذب حداکثری و دفع حداقلی
- عبور از موانع و مانع را بزرگ ندیدن
- تحول در شاخص های فرهنگ سازمانی
اول تکیه بر معنویات، تربیت اسلامی، اعتقاد و اعتماد به دستورات شرع مقدس، اینها پایه مدیریت جهادی است، ما بعضی‌هامان به دستورات شرع اعتقادات داریم، اما اعتماد نداریم که اگر به آن عمل کنیم، نتیجه مثبت هم خواهیم گرفت. بعضی از ما اعتماد نداریم که اگر از حرام دوری کنیم و فقط متکی به حلال باشیم، سود دنیوی ما هم بیشتر خواهد بود. اگر کسی اعتقاد داشت و اعتماد هم داشت می‌شود یک پایه محکم مدیریت جهادی، نیرو گرفتن از معنویات، پناه بردن به معنویات و اقدام در سایه معنویات از اصول مدیریت جهادی است. بسیج انگیزه‌ها و شوق به کار اصل بعدی است، اولاً مدیر جهادی خودش باید بمب انگیزه باشد تا این انگیزه را منتقل کند، باید خودش فرستنده موج مثبت انگیزه باشد، رفتارش، گفتارش، نیتش بایستی انگیزه را در دیگران ایجاد کند و افزایش بدهد. رفتار و کردار مدیر جهادی باید شوق به کار را در دیگران بوجود بیاورد، باید امیدوار کننده و امید آفرین باشد، یأس و ناامیدی را اصلاً راه ندهد. مدیر جهادی فرصت خدمت را باید پاداش بداند، خود اینکه به ما فرصت داده‌‌اند خدمت کنیم، خود این بزرگترین پاداش است نه اینکه برای هر کاری منتظر قدردانی و جایزه و پاداش باشیم (البته پاداش زیرمجموعه را باید بدهیم).
عمل قرارگاهی به جای ستادی، شما فرق قرارگاه و ستاد را می‌دانید، مدیریت جهادی یعنی عمل کردن قرارگاهی، ستاد وقتی زمان کارش تمام شد در را می‌بندد و میرود، اما قرارگاه اینطور نیست، اولاً در قرارگاه را هیچوقت نمی‌بندند، در قرارگاه همیشه باز است، آدمهای قرارگاه وقتی هم که خوابیده‌اند، عضو قرارگاهند، در حال کارند در واقع، مثل روحیات شهید صیاد، ساعت یک شب جلسه می‌گذاشت، بله یک وقت هم داخل ماشین چرت می‌زد، یک وقت هم از فرط بی‌خوابی یک جایی چند دقیقه چشمهایش را می‌بست، اینطور نیست که مدیر جهادی بگوید من از ساعت فلان تا فلان ساعت در حال استراحتم، مدیر جهادی مثل شهید ستاری که همه کسانی که او را می‌شناسند تأیید می‌کنند یک مدیر جهادی بود. مثل شهید نامجو که دانشجویان آن زمان یادشان هست که چراغ کار دفتر کارش تا صبح روشن بود و کار می‌کرد. شهید صیاد وقتی در حسینیه می‌نشست حضرت آقا صحبت می‌کردند همان جا یادداشت می‌کرد، داخل ماشین تجزیه و تحلیل می‌کرد، تبدیل می‌کرد به فرمان و ... تقسیم کار می‌کرد. منتظر ابلاغ از مسیر اداری نمی‌شد، چون در این فاصله تکلیف که ساقط نیست، مدیر جهادی، قرارگاهی عمل کردن یعنی اینطور.
پافشاری بر اصول و انعطاف در روش‌ها : مدیر جهادی هیچوقت از اصول کوتاه نمی‌آید اما روی روش‌ها و تاکتیک‌ها هم تعصب ندارد، یعنی اگر می‌بیند راه کاری بهتری هست، هر راه کاری که با حفظ اصول ما را بهتر به هدف برساند، یا هر روشی که پسندیده‌تر است و موفق‌تر است ، مدیر جهادی آن کار را می‌کند. البته اشتباه نشود من از مدیریت اقتضایی حرف نمی‌زنم. مشابهت‌هایی دارد ولی تفاوت‌هایی هم دارد. در مدیریت جهادی ارزش‌ها بر اقتضائات ارجج است و برتری دارد، به اضافه اینکه در مدیریت اقتضایی ممکن است ما به نتیجه برسیم که یک کار را نکنیم در مدیریت جهادی همة اقتضائات در راستای شدن است در راستای توقف و تأخیر نیست.
مدیر جهادی سعی کند اختلاف بوجود نیاید، اگر اختلافی بود تشدید نشود، ایجاد یا تشدید تعارض برای پیشبرد کار در مدیریت جهادی نیست، مدیر جهادی اهل اختلاف انداختن نیست.
در مدیریت جهادی کیفیت بر کمیت غلبه دارد. از بهترین‌های موجود در سازماندهی نیروی انسانی برای مدیریت استفاده می‌کند، از فرصت‌های نادر به دست آمده استفاده می‌کند، در شرایط محیطی عرض کردم فرصت‌ها در کمترین میزان هستند و محدود هستند، او از همین فرصت‌های کم و محدود استفاده می‌کند، رفتن به راههای ناپیموده و میانبر از اصول مدیریت جهادی است.
جذب حداکثری و دفع حداقلی در مدیریت جهادی یک اصل است. مدیر جهادی موانع پیش‌رو را بزرگ و بلند و غیر قابل عبور نمی‌شمارد، از مانع عبور می‌کند.
تحول در شاخص‌های فرهنگ سازمانی از اصول مدیریت جهادی است و مدیریت جهادی بدون تحول در فرهنگ سازمانی اگر نگوییم غیر ممکن (چون در مدیریت جهادی غیر ممکن وجود ندارد) اگر نگوییم غیر ممکن حداقل بسیار مشکل است. مدیر جهادی باید در فرهنگ سازمانی تحول ایجاد کند و گر نه کارش بسیار مشکل خواهد شد. خیلی از ناهنجاریها و خرده فرهنگ‌هایی که کم و بیش در سازمانها نفوذ کرده‌اند و جا پیدا کرده‌اند در فرهنگ سازمانی جهادی جایی ندارند و برای جایگزین کردن آنها باید یک تلاش جدی صورت بگیرد.
بجای خودخواهی از خود گذشتگی قرار بگیرد، منافع سازمان بر منافع فردی ترجیح داده شود. بجای گروه‌گرایی، آرمان گرایی بیاید، حالا گروه، هر گروهی باشد، هر گرایشی که به جای آرمانها نشسته است. بجای منافع گروه، منافع ملی جایگزین شود، منافع کشور، انقلاب، آرمانهای ملی، اهداف ملی چیست؟ ما برای گروه خودمان چیزی قائل نباشیم.
رضایت خداوند باید در فرهنگ سازمانی جایگزین رضایت غیر خدا شود. خیلی از ما برای به دست آوردن دل این و آن، راضی کردن دیگران، از مدیریت جهادی دور می‌شویم.
کار برای فرد را کنار بگذاریم و کار برای خدا را پیش بگیریم، وقتی برای خدا کار کنیم، فکر نمی‌کنم کسی می‌بیند برای ما ثبت کند یا نه، چون می‌دانیم یک کسی هست که ریز و درشت را ثبت می‌کند و او خداست و او بهترین جبران کننده اعمال نیک است.
ثواب را جایگزین مزد کار کنیم، این که اگر یکی کسی سر کارش نبود و کنترل نشد را بگوییم زرنگی در فرهنگ سازمانی مدیریت جهادی این کار مساوی گناه خواهد بود. این که ما بیاییم از مدتی که باید کار کنیم بخشی را به مقدمات، بخشی را به تنفس و خستگی در کردن، چای خوردن و گپ‌زدن و تلفن به این آن زدن و شنیدن بگذرانیم و یک وقت کمی هم برای خالی نبودن عریضه کاری بکنیم باید از فرهنگ سازمانی حدف شود و ما حداکثر توان را برای کار بگذاریم.
خوب عرض کردم که از تحقیقی که در مورد شهید فلاحی انجام شده ویژگی‌های مدیران جهادی را هم از مجموع نظرات خبرگان در آورده‌ایم که اینها در واقع پیش نیازهای مدیریت جهادی است.
پیش نیاز های مدیریت جهادی (ویژگی های مدیر جهادی)
اعتقادات راسخ و پابرجا
داشتن زندگی و سابقه پاک
توان مدیریتی بالا
دانش تخصصی و عمومی برجسته و ممتاز
اطلاع کامل از ضعف و کاستی های سازمان
اشرافیت اطلاعاتی به محیط بیرون
ساده زیست، مردمی، صبور، حلیم و بردبار
سخت کوشی و شب را از روز نشناختن
حضور در صحنه های مشکلات و خطر ها و شرایط سخت
قدرت تجزیه و تحلیل و درک شرایط
رفتار مهربانانه و پدرانه با کارکنان و در عین حال آمرانه
مدبر و شجاع در همه امور
خوب حالا فرض کنیم که شرایط محیطی مدیریت جهادی ایجاد شده ، مدیر جهادی هم با این ویژگی‌ها حضور دارد، لذا مدیریت جهادی الزامی شده و این آقای مدیر هم می‌خواهد کار را شروع کند اینجا یکی سری شروط کافی هم وجود دارد، یک سری ملاحظاتی هم باید مد نظر باشد که اینها هم از همان مصاحبه‌ها در مورد شهید فلاحی استخراج شده است.
ملاحظات و نکات مهم در مدیریت جهادی :
یکی از ملاحظات پشتیبانی مردمی است، مدیریت جهادی به هورای مردم وابسته نیست، به کف زدن و سوت زدن وابسته نیست، اما برای جلب کمک و پشتیبانی مردم باید تلاش کند ملاحظه بعدی متوقف نشدن است، الان بعضی می‌گویند مدیریت جهادی باید از دولت شروع شود، من معتقدم اتفاقاً یکی از تفاوت‌های اساسی مدیریت جهادی با دیگر روش‌ها این است که هر جا مدیر جهادی باشد کار از همانجا شروع می‌شود، نباید منتظر دیگران باشد، آقا تو کار خودت را خوب انجام بده، سعی کن آنرا به بهترین نحو انجام بدهی، اگر می‌توانی دیگران را هم ترغیب کن و وادار کن و به دنبال خودت بکش، اگر نشد منتظر نمان حرکت کن. این که وقتی همه میروند ما هم در آن سیل برویم که کاری نکرده‌ایم. اگر وقتی همه ایستاده‌اند از بین اینها با مشکلات، با چالش، با عرق ریختن و با نفس تنگی از بین اینها عبور کردی و خودت را به هدف رساندی می‌شود مدیریت جهادی.
ملاحظه بعدی حرکت مستمر و جهشی است، مدیریت جهادی حدیقف ندارد، اینطور نیست که وقتی به جایی رسید بگوید خوب رسیدیم و کار ما تمام شد، بله ممکن است یک هدف‌های واسطه‌ای را تعیین کنند، ولی وقتی به آن رسید حرکت به طرف هدف بعدی ادامه خواهد یافت.
ملاحظه بعدی اخلاق مدار بودن است، مدیریت جهادی مبتنی بر اخلاق است، مدیر جهادی خودش الگوی رفتار اخلاقی و رفتار اسلامی باید باشد، در مدیریت جهادی تخطئه دیگران معنی ندارد، برای اثبات خود دیگران را خراب کردن قبیح شمرده می‌شود، بدگویی دیگران برای ادامه خود در قاموس مدیریت جهادی جا ندارد. در مدیریت جهادی حفظ کرامت انسانی یک ملاحظه جدی است.
پرورش مدیران جهادی از وظایف اصلی مدیر جهادی است، همتا پروری یک ملاحظه مهم است، بعضی‌ها منحصر به فرد بودن را امتیاز خود می‌دانند و سعی می‌کنند این اعضا را حفظ کنند. مدیر جهادی باید مدیران جهادی دیگری را تربیت کند، مدیریت را نهادینه کند.
برای مدیر جهادی مهم انجام مأموریت است، اینکه به نام چه کسی نوشته شود برای او مهم نباید باشد. خوب ما هر چه می‌دانستیم گفتیم اما این حرف معنی‌اش این نیست که همه اینها باید جمع باشد تا مدیر جهادی باشد و مدیریت جهادی ، یعنی صفر و صد نیست، سیاه و سفید نیست، کیفی است، فازی است، به میزانی که یک فرد ویژگی‌های را دارد، اصول را رعایت می‌کند و ملاحظات را در نظر میگیرد به یکی از دو سر طیف نزدیک‌تر است هر چه بیشتر باشد و رعایت کند به صد نزدیک‌تر است و هر چه کمتر، بر عکس.
البته سهم اصول مدیریت جهادی بیش از سایر موارد است.
کلام را با فرمایشات حضرت امام خامنه‌ای (مدظله العالی) به پایان میبریم.
حضرت امام خامنه ای (مدظله العالی):
« جهاد و مجاهدت واقعی، جز با "ارتباط با خدا "
"خالص کردن خود، دور شدن از رذایل اخلاقی و جز با « وحدت کلمه » و
"حرکت به سمت انقطاع الی الله" حاصل نمی شود».
به قلم: امیر سرتیپ سید عبدالرحیم موسوی، جانشین فرماندهی کل ارتش جمهوری اسلامی ایران
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::مراسم تکریم و تجلیل از بازنشستگان دژبان آجا باحضور حجت الاسلام والمسلمین سید محمدعلی آل هاشم، رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش جمهموری اسلامی ایران، حجت الاسلام فقیه، رئیس اداره عقیدتی سیاسی ستاد ارتش و جمعی از فرماندهان و مسئولان آجا در تالار مروارید دژبان کل ارتش برگزار شد.
در این مراسم که باهدف تکریم و تجلیل از بازنشستگان دژبان آجا و خانواده آنان برگزار شد، حجت الاسلام آل هاشم در جمع بازنشستگان و خانواده های آنان ضمن تبریک دهه ولایت، بیان نمود: عید سعید غدیر خم بزرگترین عید مسلمانان است،امّا امسال این عید به علت فاجعه رخداده در منا به عزا تبدیل شد و مسلمانان جهان در سوگ مظلومین این حادثه عزادار هستند.
وی در ادامه ضمن عرض تسلیت این حادثه به بازماندگان، برای جانباختگان از خداوند متعال علو درجات را مسئلت نمود و بیان نمود: امروزه ما به وجود رهبر معظم انقلاب، حضرت امام خامنه ای(مدظله العالی)افتخار می کنیم. ایشان فصل الخطاب هستند و با بیانات گوهربار خود درجمع دانشجویان افسری ارتش در دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نوشهر به دغدغه های امت اسلامی پایان دادند.
آل هاشم در ادامه تصریح نمود: تجلیل از بازنشستگان،تجلیل از مردانگی و مروت غیور مردانی است که 30سال یا بیشتر خالصانه در خدمت نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و در رکاب اسلام بودند.
رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش اظهارنمود: شایسته است که همواره از زحمات و تلاش های بی دریغ بازنسشتگان تقدیر شود چرا که این مسئله زمینه ساز امید در شاغلین در حال خدمت می شود.
وی در ادامه خطاب به شاغلین ارتش جمهوری اسلامی ایران گفت: شما عزیزان که مشغول خدمت هستید باید به نحوی خدمت کنید که نام و یاد نیکو از خود به یادگار بگذارید لذا همواره حُسن خلق و رفتار مناسب را در طول خدمت مدنظر قراردهید تا بعد از خاتمه خدمت از شما به نیکی یاد شود.
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
به گزارش پایگاه مردمی ارتش به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی دفتر مقام معظم رهبری، حضرت آیت‌الله خامنه‌ای فرمانده معظم کل قوا صبح امروز (چهارشنبه) در مراسم دانش‌آموختگی، تحلیف و اعطای سردوشی دانشجویان دانشگاه‌های افسری ارتش جمهوری اسلامی ایران در دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نوشهر حضور یافتند.
در این مراسم، حضرت آیت‌الله خامنه‌ای با اشاره به حادثه تأسف‌بار و خونین منا، آن را به دلیل جان باختن هزاران نفر از حجاج به‌ویژه صدها نفر از حجاج ایرانی، عزا و مصیبتی واقعی برای ملت ایران خواندند و با اشاره به لزوم تشکیل کمیته حقیقت یاب با حضور کشورهای اسلامی و از جمله ایران، گفتند: دولت عربستان در انتقال ابدان مطهر جان باختگان به وظایف خود عمل نمی کند و جمهوری اسلامی ایران نیز تاکنون با خویشتن‌داری و ادب اسلامی، حرمت برادری را در دنیای اسلام نگه داشته است؛ اما این را بدانند که اندک بی احترامی به ده‌ها هزار نفر از حجاج ایرانی در مکه و مدینه، و عمل نکردن به وظایف برای انتقال ابدان مطهر، عکس‌العمل سخت و خشن ایران را در پی خواهد داشت.
ایشان با اشاره به جان باختن مظلومانه و با زبان تشنه حجاج در حادثه منا و عزادار شدن خانواده‌هایی که مشتاقانه منتظر بازگشت عزیزان خود بودند، افزودند: هنوز تعداد دقیق جانباختگان ایرانی در این حادثه مشخص نیست و احتمال افزایش آمار به صدها نفر دیگر وجود دارد، و این حادثه، واقعا مصیبت بزرگی برای ملت ایران است.
رهبر انقلاب اسلامی همچنین با اشاره به برخی گزارش‌ها مبنی بر جان باختن احتمالی بیش از پنج هزار نفر در حادثه منا، خاطرنشان کردند: درحالی‌که قرآن کریم خانه خدا را محل امنیت و حج را جایگاه امنیت می‌داند، اما اکنون باید پرسید که، «آیا این، امنیت است؟»
حضرت آیت‌الله خامنه‌ای با تأکید بر لزوم تشکیل «کمیته حقیقت‌یاب» با حضور کشورهای اسلامی و ازجمله ایران، خاطرنشان کردند: ما فعلاً درباره علت این حادثه، قضاوت پیش از موعد نمی کنیم؛ اما معتقدیم دولت عربستان به وظایف خود در قبال مجروحان حادثه منا عمل نکرده است و آنان را با حالتی مستأصل و تشنه رها کرد.
ایشان به مشکلات بوجود آمده در انتقال بدنهای مطهر جانباختگان حادثه منا و پیگیری مسئولان کشور اشاره کردند و با تأکید بر لزوم ادامه پیگیری‌های مسئولان، افزودند: در این موضوع، دولت عربستان به وظایف خود عمل نمی کند و در برخی موارد نیز موذی‌گری انجام می دهد.
رهبر انقلاب اسلامی گفتند: جمهوری اسلامی ایران تاکنون از خود خویشتن‌داری نشان داده و رعایت ادب اسلامی و حرمت برادری در دنیای اسلام را کرده است؛ اما این را بدانند که دست ایران، برتر از خیلی‌ها است و امکانات بیشتری هم دارد و اگر بخواهد در مقابل عناصر اذیت‌کننده و موذی عکس‌العمل نشان دهد، اوضاع آنها خوب نخواهد بود و در هیچ صحنه هماوردی، حریف نخواهند شد.
حضرت آیت‌الله خامنه‌ای با تاکید بر اینکه عکس العمل ایران اسلامی خشن و سخت خواهد بود، خاطرنشان کردند: در دوران هشت سال دفاع مقدس، قدرت های شرق و غرب و کشورهای اطراف از یک عنصر خبیث و فاسد حمایت کردند اما سرانجام همه آنها سیلی خوردند و بر همین اساس، ایران را می شناسند و اگر هم نمی شناسند، الان بشناسند.
ایشان با اشاره به حضور ده‌ها هزار نفر از حجاج عزیز کشورمان در مکه و مدینه، هشدار دادند: اندک بی احترامی به حجاج ایرانی و همچنین عمل نکردن دولت عربستان به وظایف خود در قبال بدنهای مطهر، موجب عکس‌العمل ایران خواهد شد.
رهبر انقلاب اسلامی گفتند: جمهوری اسلامی ایران اهل ظلم نیست اما ظلم و ستم هیچکس را نیز قبول نمی کند، بنابراین حقوق هیچیک از انسان ها و ملتها اعم از مسلمان و غیر مسلمان دست درازی نمی کند، اما اگر کسی بخواهد به حق ملت و کشور ایران دست درازی کند، با او برخورد محکمی خواهد شد و به لطف خدا توانایی این برخورد نیز وجود دارد و ملت ایران، مقتدر و پایدار است.
حضرت آیت‌الله خامنه‌ای در بخش دیگری از سخنان خود، «ایمان عمیق»، «شجاعت» و «دانش» را سه عنصر بسیار مهم در تشکیل هویت یک نیروی مسلح خواندند و خاطرنشان کردند: اگر در نیروی مسلح، ایمان نباشد، روحیه ضعیف کشی بوجود خواهد آمد، اگر شجاعت نباشد، نیروی مسلح در هنگامه خطر، قادر به انجام وظیفه خود نخواهد بود و اگر دانش نباشد، ابزارهای نیروی مسلح در برابر ابزارهای طرف مقابل، کُند خواهند بود.
ایشان هدف قرار دادن خانه‌ها، خیابان‌ها، بازار و حتی مجلس عروسی را در یمن، نمونه‌ای از ضعیف‌کشی و نبود روحیه شجاعت در یک نیروی مسلح دانستند و با توصیه به جوانان نیروهای مسلح کشور برای تقویت ایمان و شجاعت و ابتکار تحقیقاتی و دانش‌پژوهی، خاطرنشان کردند: امروز نظام اسلامی، هم نیازمند ابزارهای جنگی سخت و هم، ابزارهای جنگی نرم است؛ زیرا دنیای کنونیِ تحت سیطره قدرت شیاطین، برای انسان‌های خداجو دنیایی خطیر است و باید همواره آماده و مجهز بود.
رهبر انقلاب اسلامی علت اصلی دشمنی قدرتمندان غاصب جهانی با جمهوری اسلامی و ملت شجاع و انقلابی ایران را، ایستادگی ملت در مقابل آنها و حفظ هویت و جوهره اصلی و حل نشدن در نظامات استکبار، برشمردند و گفتند: آمادگی نیروهای مسلح اعم از ارتش، سپاه، بسیج و سایر نیروها، فقط به معنای آمادگی برای پیروزی در مقابل دشمن نیست بلکه باید این آمادگی، بازدارنده نیز باشد.
حضرت آیت‌الله خامنه‌ای با اشاره به تهدیدهای قدرتهای جهانی برضد نظام اسلامی، افزودند: ملت ایران در دوران چهار دهه انقلاب بویژه در هشت سال دفاع مقدس نشان داده است که قدرتمند و نیرومند و دارای هویت و گوهر است و در مقابل بدخواهان می ایستد.
ایشان با تاکید براینکه ملت ایران ثابت کرده، در مقابل استکبار، مقاوم، آگاه و بصیر است و همچنین برای هویت خود و بشریت احترام قائل است، گفتند: ایستادگی در برابر استکبار، احترام به بشریت و همه ملت ها است.
رهبر انقلاب اسلامی به چنگ و دندان نشان دادنهای دشمنان اشاره و خاطرنشان کردند: همواره اینگونه بوده است که مشت کوبنده انسان‌های مومن می‌تواند آنها را وادار به عقب‌نشینی کند.
حضرت آیت‌الله خامنه‌ای در پایان، جوانان نیروهای مسلح را به بازخوانی دقیق قضایای دفاع مقدس و طرحهای عملیاتی و بازدید از مناطق عملیاتی، از منظر نظامی و استفاده از تجربیات پیشکسوتان توصیه کردند و خطاب به آنان گفتند: شما باید حِصنِ مستحکم کشور و نظام اسلامی، به معنی واقعی کلمه باشید.
در ابتدای این مراسم، رهبر انقلاب اسلامی، با حضور در یادمان شهدا، به شهیدان سرافراز ادای احترام کردند.
فرمانده کل قوا، سپس از یگانهای حاضر در میدان سان دیدند.
در این مراسم، خانواده یکی از شهیدان نیروی دریایی ارتش، یک روحانی نمونه، سه تن از فرماندهان، سه تن از اساتید و پژوهشگران و پنج نفر از دانش آموختگان نمونه دانشگاه‌های ارتش هدایای خود را از دست فرمانده معظم کل قوا دریافت کردند. همچنین یکی از دانش‌آموختگان و نماینده دانشجویان دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نیز مفتخر به دریافت درجه و سردوشی شدند.
قرائت سوگندنامه دانشجویان جدید، سرود دسته جمعی، و رزمایش میدانی غدیر از دیگر برنامه های مراسم امروز بود.
در ادامه مراسم، یگانهای حاضر در میدان صبحگاه دانشگاه علوم دریایی امام خمینی نوشهر از مقابل جایگاه رژه رفتند.
در این مراسم، همچنین امیر سرلشگر عطاءالله صالحی فرمانده کل ارتش، ضمن خیر مقدم تأکید کرد: ارتش با الهام از روحیه شهادت‌طلبی و ایثارگری ملت ایران، با اقتدار کامل و ارتقای توانایی‌های رزمی، آماده مقابله با تهدیدهای نوظهور و جان‌فشانی است.
امیر دریادار دوم حکیمی فرمانده دانشگاه علوم دریایی امام خمینی نوشهر نیز گزارشی از روند تحصیلی و آموزش‌های تخصصی- علمی دانشجویان و دانش آموختگان دانشگاه‌های افسری ارتش بیان کرد.
در ادامه این مراسم، دانشجویان دانشگاه علوم دریایی امام خمینی نوشهر در حضور فرمانده کل قوا، تمرین دریایی انجام دادند.
انتهای پیام/
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::مشاور عالی فرمانده کل ارتش گفت: در دوران دفاع مقدس ملت و نیروهای نظامی ما حدود سه هزار روز شجاعانه دفاع و مقاومت کردند که نشان از ارزش کار رزمندگان و خانواده های مقاوم و صبور آنها دارد.
به گزارش پایگاه مردمی ارتش به نقل از روابط عمومی وزارت دفاع، امیر سرتیپ رضا خُرّم‌طوسی، مشاور عالی فرمانده کل ارتش با حضور در شهرک شهید فکوری وزارت دفاع در مراسم یادواره شهیدان والامقام هشت سال دفاع مقدس وزارت دفاع با اشاره به حادثه خونین سرزمین مِنا و کشته شدن تعداد زیادی از حاجیان و زائران بیت‌الله الحرام، آل سعود را حکومتی بی‌کفایت خواند و با تأکید بر اینکه آل سعود در طول تاریخ، سابقه اینگونه اعمال را دارد، گفت: در زمان شروع جنگ تحمیلی که ذخیره کل خزانه ایران 6 میلیارد دلار بود، آل سعود در کمتر از دو سال 55 میلیارد دلار بابت جنگ با ایران به صدام کمک مالی کرد.
وی افزود: یکی از نقشه‌های دشمنان خصوصاً انگلیس، ایجاد تقابل بین ملت‌هاست به طوری که ملت ایران را در مقابل ملت عراق، عربستان و سایر ملتها قرار دهد. البته نباید به این نکته بی‌توجه بود که عربستان محل تولد اسلام و شکل‌گیری تمدن اسلامی در زمان پیغمبر بوده و حاکمیت فعلی آن یعنی آل‌سعود بی‌کفایت و مولود انگلیسی‌ها‌ست.
مشاور عالی فرمانده کل ارتش با اشاره به مصاحبه ژنرال حسن فرمانده وقت نیروی هوایی رژیم بعث عراق با روزنامه ساندی‌تایمز که به تحویل هواپیماهای شناسایی موسوم به آواکس توسط عربستان به عراق اذعان دارد، تصریح کرد: جنگنده‌های میراژ فرانسه و هواپیماهای آواکس عربستان در طول جنگ، ایران را دچار مشکلات زیادی کرد.
وی با بیان اینکه در دوران دفاع مقدس حدود 70 کشور به طور مستقیم و غیرمستقیم با ایران در حال جنگ بودند و ملت و نیروهای نظامی ما در این شرایط حدود سه هزار روز شجاعانه دفاع و مقاومت کردند، اذعان داشت: با مقایسه مدت مقاومت رزمندگان با مدت جنگ‌های اتفاق افتاده در سایر کشورها مثل یوگوسلاوی، مصر، عراق و ... که مدت بسیار کوتاهی دوام آوردند، می‌توان به ارزش کار رزمندگان اسلام و شهدا پی برد.
این رزمنده دفاع مقدس با بیان اینکه دفاع مقدس دارای ساحت‌های مختلف است و نباید فقط به برخی جنبه‌های خاص آن پرداخت و از سایر بخش‌ها غافل شد اظهار داشت: باید ساحت علمی و تخصصی جنگ که با حضور فرماندهان نخبه و مدبر رقم خورد تبیین شود. برای مثال عبور از رودخانه 800 متری در عملیات بیت‌المقدس شاهکاری بود که بچه‌های این مرز و بوم انجام دادند و مشابه آن در دنیا اتفاق نیفتاده است.
خُرّم‌طوسی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به صبر و تحمل خانواده معظم شهدا و خصوصاً همسران آنها تصریح کرد: با وجود حضور طولانی مدت رزمندگان در جبهه‌های جنگ، این همسران و خانواده‌های شهدا و رزمندگان بودند که خانه و فرزندان را اداره می‌کردند به طوری که امروز همسران شهیدی را می‌بینیم که به تنهایی فرزندان تحصیلکرده و موفقی را تقدیم جامعه و انقلاب کرده‌اند
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::حجت الاسلام حسنی، قائم مقام بنیاد شهید و امور ایثارگران طی سخنانی در ستاد ارتش گفت: شهادت تنها مقامی است که منفعت شخصی در آن جایی نداشته و ایثار و ازخودگذشتگی در آن موج می زند.
به گزارش پایگاه مردمی ارتشبه نقل از روابط عمومی ستاد ارتش، حجت الاسلام حسنی، که به مناسبت فرا رسیدن هفته دفاع مقدس و به منظور تجلیل از مقام شامخ شهدا و خانواده های معظم آنان در مسجد امام خمینی (ره) ستاد آجا و در حضور فرماندهان، مسئولان و کارکنان این ستاد سخن می گفت، ضمن عرض تسلیت به خانواده جان باختگان حادثه مناء، گفت: شهادت تنها مقامی است که در آن شهید به دنبال تأمین منافع شخصی خود نیست بلکه با ایثار و از خودگذشتگی به دنبال کسب رضای الهی و منافع کشور است.
وی در ادامه افزود: خداوند متعال خود برای شهیدان همه چیز تأمین کرده و شهیدان هیچ نیازی به ما ندارند.
او همچنین گفت: فضیلت رزمندگان به این دلیل است که بستر ساز هستند نه بستر خواه و اگر رشادت و از جان گذشتگی شهدا نبود هرگز ما عزت فعلی را نداشتیم. آنها مبارزین و مجاهدین اسلام بودند و مجاهد فقط برای خدا می جنگد.
حجت الاسلام حسنی در ادامه افزود: ایران اسلامی در دوران دفاع مقدس در مقابل استعمار جهانی از خود دفاع کرد و دشمن را در رسیدن به اهدافش ناکام گذاشت.
در پایان این مراسم از خانواده های معظم شهدای ستاد ارتش با اهدای لوح تقدیر توسط قائم مقام بنیاد شهید و امور ایثارگران انقلاب اسلامی، فرماندهان و مسئولان حاضر تقدیر شد.
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
پایگاه مردمی ارتش ::رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش گفت: توافق هسته ای که امروز در کشور مطرح است و دشمنان نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران آن را دنبال می کنند بهانه ای بیش نیست.
گزارش تصویریبه گزارش پایگاه مردمی ارتشبه نقل از روابط عمومی ارتش جمهوری اسلامی ایران، حجت الاسلام و المسلمین سید محمد علی آل هاشم، رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش در جمع فرزندان شاهد شاغل آجا که با حضور امیر سرلشگر عطاءالله صالحی فرمانده کل ارتش برگزار شد اظهار داشت: امروز جامعه در شرایط خاصی به سر می برد و درحال سپری کردن برهه حساسی است که تنها راه برون رفت از این شرایط پیروی از تدابیر و رهنمودهای مقام معظم رهبری(مدظله العالی) است که معظم له همواره بر لزوم مراقبت از نفوذ دشمن تأکید می کنند.
نماینده ولی فقیه در ارتش افزود: دشمن در کنار این مذاکرات و گفتگوهایی که انجام گرفته به دنبال رخنه و نفوذ در نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران است.
حجت الاسلام و المسلمین آل هاشم اذعان داشت: امروز یک کار عظیم دیگری به راه افتاده که به نظر می رسد از تمامی توطئه های دشمن خطرناک تر است و آن تهاجم فرهنگی است که مقام معظم رهبری بیش از 20 سال پیش نسبت به وقوع آن هشدار داده اند و از آن تحت عناوین مختلف از جمله ناتوی فرهنگی، عملیات فرهنگی و جنگ نرم نیز یاد کرده اند.
وی با تأکید بر اینکه بصیرت یعنی شناخت لحظه ها و مطلع شدن از دیروز، امروز و فردا گفت: در همه دسیسه های فرهنگی، دشمن در پی تغییر تفکر جوانان ماست.
رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش ترویج فحشاء و فساد در جامعه، ایجاد اختلاف میان مسئولان نظام، ترویج مدگرایی، اختلاف اندازی میان برادران اهل تسنن و تشیع، ایجاد اختلاف بین قومیت های ایرانی، مأیوس کردن جوانان نسبت به آینده و توزیع مواد مخدر در جامعه با پشتوانه سیاسی را از جمله حربه های دشمن در تهاجم فرهنگی برشمرد و خاطرنشان کرد: امروز رهبر معظم انقلاب بسیار دغدغه نفوذ و رخنه دشمن در کشور را دارند و همه ما بایستی خود را مکلف به اجرای تدابیر و رهنمودهای ایشان بدانیم و نسبت به نگرانی های معظم له احساس مسئولیت داشته باشیم.
حجت الاسلام والمسلمین آل هاشم افزود: عده ای فکر می کنند که در صورت به نتیجه رسیدن مذاکرات هسته ای همه چیز حل شده است و باید در تمامی زمینه ها با استکبار جهانی مذاکره داشته باشیم تا بقیه مشکلات نیز مرتفع شود! در حالیکه فرماندهی معظم کل قوا در دیدارهایی که اخیراً داشته اند بیانات بسیار مهم و صریحی را ایراد فرمودند از جمله اینکه معظم له تنها راه دفع شر سلطه گران را ایستادگی و مقاومت نام بردند.
وی گفت: ایستادگی و مقاومت ملت بزرگ ایران که مقام معظم رهبری به آن اشاره داشتند الزاماتی دارد که بایستی همه آنها را تجزیه و تحلیل کرد از جمله این الزامات لزوم وحدت جهان اسلام، وحدت آحاد مردم شریف ایران و انسجام ملی است.
حجت الاسلام و المسلمین ال هاشم اقتدار نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران را از دیگر الزامات ایستادگی و مقاومت در برابر سلطه گران دانست و اظهار داشت: نیروهای مسلح ما باید توان رزمی خود را هر روز ارتقاء دهند کما اینکه رهبر معظم انقلاب در 28 فروردین ماه امسال تأکید فرمودند «آمادگی نیروهای مسلح از ضروریات است و این به معنای دستورالعمل و فرمان است» البته خوشبختانه نیروهای مسلح ما اعم از ارتش، سپاه و بسیج همه از آمادگی بالایی برخوردارند.
رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش با بیان اینکه مأنوس شدن خانواده ها بویژه جوانان ما با قرآن و عترت و فرهنگ بسیج از دیگر الزامات ایستادگی و مقاومت است تصریح کرد: خوشبختانه امروز در ارتش جمهوری اسلامی ایران با تدبیر فرماندهی محترم کل آجا در کلیه شهرک های مسکونی بسیج سازمانی تشکیل شده و برکات و آثار بسیار خوبی در بر داشته است.
وی همچنین مبارزه هوشیارانه، تمرکز بر دشمن، داشتن روحیه انقلابی گری در بحران های خاص، پیشرفت علمی کشور و لزوم توجه به اقتصاد مقاومتی را از دیگر الزامات ایستادگی و مقاومت ملت ایران در برابر دشمن دانست.
حجت الاسلام والسلمین آل هاشم در ادامه با اشاره به در پیش رو داشتن ایام گرامیداشت هفته دفاع مقدس گفت: وقتی انقلاب اسلامی ایران به پیروزی رسید دشمنان ما غافلگیر شدند و از آغازین روزهای این پیروزی به توطئه علیه نظام پرداختند چرا که فکر این را نمی کردند انقلاب با این سرعت به پیروزی برسد. بنابر این دست به توطئه های متعدد اعم از قائله های گنبد و کردستان و آذربایجان غربی تا ترور شخصیت های لشکری و کشوری با هدف براندازی نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران زدند.
وی اذعان داشت: دشمنان با این توطئه ها راه به جایی نبردند و با گذشت 19 ماه از انقلاب تصمیم گرفتند از راه نظامی وارد شوند و مزدوری به نام صدام را پیش انداخته تا با حمایت های همه جانبه از جمله حمایت های مادی آمریکا، حمایت های تجهیزات زرهی شوروی، تجهیزات شیمیایی آلمانی ها، هواپیماهای پیشرفته فرانسه و حمایت های مالی اعراب منطقه او را جسور کرد تا دم از تصرف خوزستان در 3 روز و تهران در یک هفته بزند.
حجت الاسلام و المسلمین ال هاشم خطاب به فرزندان شهدا خاطر نشان کرد: علی رغم اینکه دشمن بعثی حتی برای خوزستان استاندار، بخشدار، شهردار همه را تعیین کرده بود اما پدران شما مردانه در هشت سال دفاع مقدس ایستادند و مقاومت کردند و به امر حضرت امام راحل لبیک گفته و نگذاشتند دشمن به اهداف پلیدش برسد.
رئیس سازمان عقیدتی سیاسی ارتش براندازی و نابودی نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران را هدف اصلی دشمنان ما چه در ایام هشت سال دفاع مقدس و چه امروز دانست و افزود: دشمن در جنگ تحمیلی علاوه بر براندازی نظام، اهداف دیگری مانند تصرف خاک میهمن مان بویژه استان خوزستان، تجزیه کشور در استان های جنوب و غرب، و تسلط بر نفت منطقه را دنبال می کرد اما مردان الهی در این جنگ ایستادند و اجازه ندادند حتی یک وجب از خاک وطن عزیزمان به دست دشمنان نا اهل بیفتد.
گفتنی است در پایان این آیین امیر فرمانده کل ارتش و رئیس سازمان عقیدتی سیاسی آجا برای رفع مشکلات و خواسته های فرزندان شاهد از نزذیک با همه آنها ملاقات حضوری داشتند.
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
به گزارش پایگاه مردمی ارتش به نقل از خبرنگار دفاعی امنیتی دفاع پرس، امیر سرلشکر عطاءالله صالحی در حاشیه مراسم رژه نیروهای مسلح در جمع خبرنگاران اظهار داشت: استکبار جهانی برای آلوده کردن منطقه به دو شکل تلاش می کند که اولین شکل آن ایجاد تروریسم و دومین نیز تحریک کشورهای منطقه در راستای اهداف خودش است.
وی افزود: همه این تلاش ها به منظور مقابل با قدرتی به نام انقلاب اسلامی ایران است.
فرمانده کل ارتش تصریح کرد: نیروهای مسلح ایران اسلامی همانند 35 سال پیش که به تجاوز رژیم بعثی عراق و 30 کشور حامی او علیه ایران پاسخ دادند امروز نیز مقتدرانه به هر تهدیدی پاسخ خواهند داد.
وی تاکید کرد: کشورهای محور مقاومت از حمایت‌های کامل جمهوری اسلامی ایران برخوردارند.
فرمانده کل ارتش در ادامه بیان کرد: ما هیچ تهدیدی از جانب همسایگان خود علیه کشورمان احساس نمی‌کنیم.
وی با اشاره به سخن اخیر رهبر معظم انقلاب مبنی بر نابودی اسرائیل تا 25 سال دیگر تاکید کرد: ما مطمئناً اسرائیل را نابود می‌کنیم و این رژیم اگر علیه ما اقدامی انجام دهد هر چه زودتر و در فاصله ای کمتر از 25 سال او را نابود خواهیم کرد.
سرلشکر صالحی در خصوص تهدیدات آمریکا و طرح گزینه‌های روی میز عنوان کرد: گزینه‌های روی میز آمریکا مانند دست‌های خالی است که به تهدید مشغول است.
انتهای پیام/
پایگاه مردمی ارتش جمهوری اسلامی ایران:
به گزارش پایگاه مردمی ارتش به نقل از گروه دفاعی امنیتی دفاع پرس، امیر سرلشکر ستاد عطاءالله صالحی، فرمانده کل ارتش جمهوری اسلامی ایران به مناسبت سی و پنجمین سالگرد هفته دفاع مقدس پیامی صادر کرد.
متن پیام بدین شرح است:
بسم‌الله الرحمن الرحیم
پس از سلام و صلوات به پیشگاه مقدس امام زمان (عج)
با سلام و درود به ارواح طیبه شهدا و روح پر فتوح امام راحل و با اهداء سلام به فرماندهی معظم کل قوا
سلام خدا به دلاورمردان ارتش مقتدر جمهوری
اسلامی ایران و تمامی آنانی که در آزمون عهد به ولایت، وفادار ماندند و در
راه صیانت از کیان نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران سر و جان دادند.
هفته دفاع مقدس بیانگر خاطره های بیاد ماندنی از حماسه و دلاوری‌های مردم و
رزمندگان اسلام در حفظ دستاوردها و ارزش‌های والای انقلاب اسلامی ایران می
باشد. مقاومت جانانه مردم در طی هشت سال دفاع همه‌جانبه و تحمل سختی ها در
مقابل هجوم دشمن متجاوز، موجب شد تا شاهد به زانو درآمدن دشمنان و عزت و
سرافرازی امت مسلمان و استحکام حکومت ولایی و تمامیت ارضی کشور و حصول
خودباوری در عرصه دانش، پژوهش، فناوری و نیل به اهداف بلند در سازندگی
ایران اسلامی گردد. بی گمان منشأ این پیروزی ها و موفقیت ها تبلور روح
ایمان و وحدت در رزمندگان اسلام و در پرتو توجهات حق تعالی بوده است.
سی و پنجمین سالروز گرامیداشت هفته دفاع مقدس یادآور ایامی است که دشمن
بعثی با وجود حمایت های استکبار جهانی در نبردی نابرابر قصد حذف انقلاب
نوپا و شکوهمند ایران اسلامی را داشت اما با نصرت و یاری الهی و رهبری
پیامبرگونه امام راحلمان و رشادت، ایثار و مقاومت فرزندان خداجوی این مرز و
بوم اندیشه پلید و شوم ستیزه جویان و تجاوزگران را زدود و محو کرد و اذهان
مردم دنیا را در حقانیت امت قهرمان ایران اسلامی اثبات نمود.
این
ایام که با روز عرفه و عید سعید قربان و همچنین ولادت با سعادت امام موسی
کاظم(علیه‌السلام)، تقارن یافته بر معنویت آن افزوده است.
اینک و
به فضل الهی همان ارتشیانی که با خلق صحنه‌های ناب همراهی و همدلی با حضرت
امام(ره) و مردم در دوران انقلاب و با خلق حماسه های ایثار و شهادت درصحنه
های رزم دفاع مقدس، دشمنان نظام را در رسیدن به اهداف پلیدشان ناکام
گذاشتند، با تکیه بر بصیرت جوانان مومن و متعهد و ولایتمدار ایران اسلامی
ادامه‌دهنده این راه خواهند بود و ضمن تأکید بر آمادگی روحی و رزمی و ارتقا
و گسترش سطح کیفی و کمّی سامانه‌های دفاعی، تحت زعامت فرماندهی معظم کل
قوا همچون گذشته حضوری گسترده و موثر در تمامی مرحله های سازندگی کشور و
مقابله با تهدیدات را از خود به نمایش خواهد گذاشت.
اینجانب ضمن
تبریک اعیاد و هفته بزرگداشت دفاع مقدس به تمام همسنگرانم، به‌ویژه
فرماندهان و کارکنان حماسه‌ساز و غیور ارتش قهرمان جمهوری اسلامی ایران،
یاد و خاطره این ایام را با عنوان «ما می‌توانیم؛ با همدلی و همزبانی»
گرامی می‌دارم و به روح پرفتوح امام شهیدان و شهدای والامقام انقلاب و جنگ
تحمیلی، به‌ویژه شهدای گلگون‌کفن ارتش جمهوری اسلامی ایران، شهدای عملیات
افتخارآمیز ثامن‌الائمه(ع) و فرماندهان شهید که جان بر سر بیعت و پیمان
گذاشتند تا به مدد خداوند، حافظ کیان نظام مقدس اسلامی و منتظران حضرتش
باشند درود می‌فرستم و عزت عظمت بیش از پیش کشور عزیزمان را در پرتو عنایات
یگانه منجی عالم بشریت، حضرت ولی‌عصر(عج) و فرماندهی مدبرانه و
دوراندیشانه نایب برحق آن حضرت، فرماندهی معظم کل قوا، حضرت امام
خامنه‌ای(مدظله‌العالی) از درگاه ایزد منان مسئلت می‌نمایم.
والسلام علیکم و رحمةالله و برکاته
فرمانده کل ارتش جمهوری اسلامی ایران
سرلشکر ستاد عطاءالله صالحی
انتهای پیام/
به گزارش پایگاه مردمی ارتش به نقل از خبرنگار دفاعی امنیتی باشگاه خبرنگاران جوان؛ امیرسید عبدالرحیم موسوی جانشین فرمانده کل ارتش جمهوری اسلامی ایران در مراسم اختتامیه سیزدهمین دوره رزم مقدماتی دانشجویان دانشگاه‌های افسری اظهار داشت: هر یک از ارتش‌های جهان برای رسیدن به اهداف خود حول محوری مشخص در حرکتند. ارتش جمهوری اسلامی ایران نیز معنویت را محور خود قرار داده است و ما این امر را با حضور روحانیون زبده در میان نیروهای خود نشان دادیم ما تلاش داریم که علاوه بر افزایش قدرت نظامی خود معنویت نیروهای خود را نیز ارتقا دهیم.
وی ادامه داد: در حالی که همه غول‌های تبلیغاتی جهان و شیطان بزرگ برای تزلزل روحیه معنویت تلاش می‌کنند ما به کمک خداوند و به کوری چشم استکبار هر ساله برنامه‌های معنوی خود را در سال تحصیلی جدید برای دانشجویان خود ارتقا می‌دهیم.
جانشین فرمانده کل ارتش خاطر نشان کرد: سازمان عقیدتی سیاسی ارتش که بار سنگین مسئولیت معنویت پروری نیروهای ارتش بر دوش آنهاست قدردانی و تشکر می‌کنم توجه به آموزش‌های نظامی پیشرفت بسیاری کرده است و آموزش‌های معنوی نیز پا به پای این آموزه‌ها ادامه پیدا می‌کند.
امیرعبدالرحیم موسوی تصریح کرد: همه کسانی که لباس ارتش اسلام را به تن می‌کنند خود را برای جانبازی در راه آرمانهای نظام جمهوری اسلامی ایران آماده می‌کنند.
جانشین فرمانده کل ارتش تصریح کرد: امنیت و سلامتی دو نعمت بزرگ خداوند می‌باشد که تا زمانی که از بین نرفته‌اند انسان‌ها قدر آن را نمی‌دانند امروز می‌بینیم که همه دنیا به ویژه منطقه غرب آسیا در آتش و آشوب می‌سوزد اما در این منطقه بلوازده، ایران جزیره ثبات و امنیت است ما این امنیت را مدیون شهدای انقلاب هستیم که جان خود را نثار کردند، ما این امنیت را مدیون امام خمینی(ره) و رهبر معظم انقلاب هستیم که این کشتی را در این دریای طوفان زده هدایت می‌کنند و بر قله افتخار فرود آوردند.
